艾莎企業(yè)管理咨詢有限公司

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專注于企業(yè)及精英人才核心價值最大化。

服務流程 service flow

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1、客戶咨詢,分析了解客戶需求。

2、簽定服務合同。

3、服務咨詢診斷、與客戶共同詳細分析,量身定做出客戶的解決方案。

4、培訓實施,并跟進執行結果。

5、長(cháng)期跟進服務,建立人力資源方面長(cháng)久合作夥伴。
 

服務質量保障體系:

1、在咨詢報(bào)告質量标準的指引下(xià),艾莎咨詢為(wèi)達到(dào)高(gāo)度的客戶滿意為(wèi)目的。

2、項目報(bào)告的質量體現在報(bào)告本身是合适的"正确"的;

3、項目報(bào)告必須是符合客戶實際的、可以操作實施的;

4、項目咨詢必須蘊涵著(zhe)先進的管理理論和實踐,我們必須給客戶打開(kāi)視野;

5、咨詢報(bào)告必須是優美而可讀(dú)的,格式必須正确,版面必須優雅,文字必須順暢而專業(yè)。

如何确保質量 

1、穩定的項目專家顧問組織,明确項目人員(yuán)與職責; 

2、選拔最适合的專業(yè)顧問,将其原有的經驗、背景與項目完美結合;

3、大量的公司知識庫信息的支撐;

4、與客戶充分的、多(duō)頻次的有效溝通(tōng);

5、組織内的共同成長(cháng)與共同分享。

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